二手書之戀-Cheers快樂工作人 12月號/2009 第111期書籍詳細資料

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如果我有一千萬，我就能買一棟房子。我有一千萬嗎？沒有。所以我仍然沒有房子。如果我有翅膀，我就能飛。我有翅膀嗎？沒有。所以我也沒辦法飛。如果把整個太平洋的水倒出，也澆不熄我對妳愛情的火燄。整個太平洋的水全部倒得出嗎？不行。所以我並不愛妳。 (Written by jht)

書的香氣是耐人尋味，你、我相遇在二手書店....＆


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書籍資訊

書本編號

：ISBN 1234567888

書名

：	Cheers快樂工作人 12月號/2009 第111期

作者

：

天下雜誌

出版商

：

天下雜誌

書本訂價

：149元

書本賣價

：89元 (需另加運費:$0)

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書本描述

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有一門科目，老師不會在課堂上講，企業更不會教，但卻攸關你我職涯發展。
有一項能力，身為員工的你要具備，身為主管的你更要掌握。
這門功課，就是在職場上與人合作、達成目標；在辦公室與同事積極正向的相處關係、彼此互利；簡單的說，也可以稱它為「辦公室共事學」。
不少企業CEO都明白指出：懂得如何共事，是新世代工作人該具備的特質之一。
Yahoo!奇摩亞洲區董事總經理鄒開蓮說：「英雄主義者不適合Yahoo!。」
聯發科董事長蔡明介強調：「創新與團隊合作是競爭力的關鍵。」
在北京創立青年創業平台「創新工場」的前Google全球副總裁李開復更直言：「往往被解雇的人，都是團隊精神有問題的人。」
他回想28歲進入蘋果電腦、第一次被拔擢的經驗。當時老闆決定將他這個不懂管理、不懂財務的毛頭小子，升任為語音小組的經理，就是看重他能夠與人良好共事。老闆對他說：「作為管理者是一種服務業，你不是去管別人，而是去服務你的員工。我認為你周圍的人信任你、喜歡和你共事，所以我相信你有管理潛力。」「管理、財務等技能都可以學，但重點是你要有被人信任、尊敬的特質，」李開復說。
一個人懂不懂得與週遭的夥伴合作，大到足以帶領個人生涯，決定你是萬年科員還是將才；小，則左右職場氛圍，影響你的辦公情緒。
＊不會共事，影響職場氛圍
前新萃妍總經理鄭瑋瑛曾在一間跨國化妝品集團工作，因為每個品牌互相競爭，「所以大家彼此不信任，去上班就是每天鬥法，」她搖頭嘆道，一份報告得綜合3、4個人的說法，才能得出相對正確的答案，「時間都浪費在猜測上。」沒過多久，她就以進修為由而離職，「這裡的員工，從來沒有人可以邊念書、邊工作，撐完2年EMBA課程過。」
如果上班就像上戰場，處理人際問題都來不及，工作怎麼做得好？
史丹福大學工學院管理科學及管理工程教授羅伯?蘇頓（Robert I. Sutton）在《守則》一書當中提到，強調團隊績效的美國男士衣倉（Men’s Wearhouse），在開除一名不願把部分績效歸功給同事的明星業務員之後，分店的總銷售量竟提高了30％。「因為這個混蛋激起的惡質競爭以及不愉快的顧客經驗，誘發了其餘每個人最惡劣的一面，」蘇頓說。很顯然的，團隊中出現一名不願與他人共事的「混蛋」，絕對會影響每個人的工作績效。
團隊精神如此重要，從英文字可嗅出端倪。TEAM這4個英文字母，拆解來看就是Together（共同）、Everyone（每個人）、Achieves（完成）、More（更多）。意思就是，「當每個人一起合作時，才能完成更多的事。」
只是，「共事」之所以如此知易行難，正因為它考驗的是人性和制度。

更多精采內容，請見12月號Cheers雜誌

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