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如果我還有一天壽命，那天我要做你女友。我還有一天的命嗎？..沒有。所以，很可惜。我今生仍然不是你的女友。如果我有翅膀，我要從天堂飛下來看你。我有翅膀嗎？..沒有。所以，很遺憾。我從此無法再看到你。如果把整個浴缸的水倒出，也澆不熄我對你愛情的火燄。整個浴缸的水全部倒得出嗎？..可以。所以，是的。我愛你... (Written by 輕舞飛揚)

書的香氣是耐人尋味，你、我相遇在二手書店....＆


賣方簡訊已用盡故無法購買!

書籍資訊

書本編號

：ISBN 9789866822933

書名

：	會讓你抓狂的才是好工作

作者

：

中谷彰宏

出版商

：

春光

書本訂價

：200元

書本賣價

：99元 (需另加運費:$55)

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書本描述

：

內容簡介top
老闆的指示不夠明確，老是讓你東猜西想摸不著頭緒！
明明做牛做馬的是你，偏偏老是被主管搶功！
一個CASE還沒完成，下一個又丟了過來！
雜七雜八的狀況多到快讓你快抓狂！
如果這就是你的工作寫照，
恭喜你！這表示你真的走運了！
因為成功和你之間的距離比想像中的還要近！

工作會讓你抓狂，是因為你根本沒有看到背後隱藏的BONUS──
老闆的指示不夠明確→BINGO！這樣你才有機會比別人搶先到達！
老是被主管搶功→It’s OK！主管不先出頭，哪輪得到你出頭?!
CASE堆積如山→YES！保證你效率倍增，獨當一面的日子就要來啦！

本書告訴你什麼才是成人世界的遊戲規則，讓你學會一流的頂尖工作技巧！

　　一個不會玩單槓的孩子，老師會要求他：「去練習練習！」無論練習結果如何，孩子都會獲得大人的誇獎或鼓勵。
→→→這是孩童世界的遊戲規則

　　在成人的世界裡，如果你告訴老闆：「我連手掌都練出了繭了，可是還是不會。」你想老闆會怎麼回答你呢？老闆會說：「瞭解，請立刻打包，我把你掉到不需要吊單槓的部門去。」
→→→這才是成人世界的遊戲規則

年度總銷量超過400萬冊　風靡日韓的職場管理達人中谷彰宏
告訴你什麼才是成人世界的遊戲規則，
讓你學會一流的頂尖工作技巧！
在職場上，最走運的就是遇到了極端虐待型的老闆
虐待型的老闆能讓你加速成長
在職場上，如果遇到了極端虐待型的老闆，就表示你真的走運了。
因為那幾乎可以保證你將快速成長。
虐待型的老闆會使你成長、提升你的能力。
而且，你不只會變成一個職場中的受虐狂，更會成為一個極端的受虐狂。
這就是「學習」，而不是「工作」。
如果你還以為你是在上班，那你真的太低估自己了。
拿人家薪水還能學習，世界上沒有比這更好的差事。
因為你可是好不容易才找到了這份工作，才有機會獲得這樣嚴酷的學習環境。
如果你認為找到工作以後，就可以大玩特玩，那你比一個十歲小孩還不如。
為了發揮你過去所學，所以，現在你更應該繼續學習。
現在正是鍛鍊你自己的大好機會呀。
有些人老早發現了這個機會，可是有些人卻依舊醉生夢死。
你，又是屬於哪一種人呢？

作者簡介

中谷彰宏（Nanatani Akihiro）

一九五九年生於日本大阪府，早稻田大學第一文學部演劇科畢業。

　　八四年進入日本廣告公司博報堂，擔任廣告企畫人，曾負責企畫電視與廣播電台廣告並客串演出。九一年自立門戶，成立（株式會社）中谷彰宏事務所。從商業勵志到愛情小品，著作領域廣泛，且包括許多暢銷書與長銷書。

內容連載top

1 再小的任務也要以改變世界為初衷

每一個人運用時間的方法都不盡相同。

而倘若當下，你改變了任何一點想法，十年、二十年後，都可能產生極為深遠的差異。

乍看之下，或許前後並無不同，可一個認為「自己工作的影響力必能擴及全宇宙」的廣告人，和一個認為「反正薪水照領，這種文案沒啥大不了，交給打工的小毛頭就行」的廣告人，他們的文案給人的感受肯定是南轅北轍。

好的廣告文案，就像一張清楚明白的電話留言一樣，會讓人在看完的當下想知道──「這文案是誰幫我寫的？」「這留言是誰幫我記的？」

這才是貨真價實的「工作」。

老闆不在，電話誰都會接。

問題是，如何將留言轉達給老闆知道。

就我個人的經驗，當前輩外出時，菜鳥唯一的工作就是負責接電話。

因為剛進公司，來電者大多是我沒聽過的陌生人。

於是，當時我自製了一張留言表格。如此一來，若是老闆外出一個小時，等老闆回來，這張表格可以讓他一目了然的知道自己下一步該做什麼。

我喜歡這種表格，將一句話──「某某先生或小姐、幾點、從何處來電、目的是如何如何」，格式化成一張像選擇題、可以打圈圈的圖表。

結果，這張留言表格讓我第一次獲得了老闆的賞識，也讓我更加地樂在工作。

那天，老闆一邊說話一邊走回座位上。

我並沒有跟他說：「老闆，有您的電話，留言已經放在您桌上了。」

老闆自己看到桌上的留言表格，「這是誰寫的？中谷，是你嗎？」我當場以為自己完蛋了，可老闆卻淡淡地讚美一聲，「簡單明瞭，謝謝！」

之後，我繼續研發，心想「一定還有更簡明的方法」、「應該還有值得改良的地方」。

我這麼做，並不是因為接到了任何指示。

我只是覺得，電話留言、文案、倒茶、打掃，這些工作我們都不可能做得盡善盡美，達到一○○％的標準。

關鍵應該在於，我們是否懂得用一五○％、二○○％的心思去面對。

這就是唯一的差別所在。

所以，寫文案時，你應該向一段成功的文案、一段傳說中的文案挑戰。

你應該思考，如何在有限的時間與經費內，完成最棒的成果，成就一段真正發人深省的文字。

再小的任務，你也應該全心投入。

再小的任務，也能讓你創造奇蹟。

倘若，你老是嚮往高難度、極具挑戰性、像電視上那些聲光效果一流的廣告案子，當你不斷接到一些低俗粗糙的企畫案時

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