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如果我有一千萬，我就能買一棟房子。我有一千萬嗎？沒有。所以我仍然沒有房子。如果我有翅膀，我就能飛。我有翅膀嗎？沒有。所以我也沒辦法飛。如果把整個太平洋的水倒出，也澆不熄我對妳愛情的火燄。整個太平洋的水全部倒得出嗎？不行。所以我並不愛妳。 (Written by jht)

書的香氣是耐人尋味，你、我相遇在二手書店....＆


<本書已賣出!>

書籍資訊

書本編號

：ISBN 9789867239457

書名

：	作業管理創造競爭優勢

作者

：

李友錚

出版商

：

前程

書本訂價

：700元

書本賣價

：300元 (需另加運費:$50)

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書本描述

：

李友錚博士在大學與研究所執教多年，並曾輔導兩岸近百家知名企業與機構，對於當今作業管理的理論發展與實務應用具備深刻的認識。
本書除將一般作業管理範疇作完整地論述外，作業管理中的新興議題，例如協同規劃、預測與補貨模式、全球運籌管理、零售補貨方案以及先進規劃與排程等課題均納入新版本中研討。
章首以「作業現場實錄」導引出各章主題，豐富的「OM透視鏡」與隨文照片，讓理論與實務能相互印證，全新撰寫的大型章末「個案研討，能有效提升讀者的解決問題的能力；觀念清晰且精緻的PPT配合各章「VCR短片」更建構出優質互動的學習環境。

第1章　作業管理導論作業現場實錄：大中華市場生產與作業管理的最佳學習環境─台灣OM透視鏡：全球最大家居用品零售商IKEA的致勝秘訣個案研討：鴻海企業集團以CMM創造代工之王奇蹟第2章　作業策略作業現場實錄：19歲的大學生建立全球最大的電腦公司OM透視鏡：波特重釋「差異化」策略個案研討：宏碁將緯創資通分割出去後之策略第3章　預測作業現場實錄：一次成功的產銷購協調會議OM透視鏡：金融業利用預測強化競爭力個案研討：看全球第一店Wal-Mart如何保持競爭優勢第4章　產品與服務設計作業現場實錄：產品、製程與經營管理模式的創新與研發何者重要OM透視鏡．微軟Tablet PC軟體碼模組化將加速開發商的投入．善用品質機能展開與田口式品質工程的三芳化學個案研討：飛利浦靠研發建立王國靠專利獲利第5章　產能規劃與位址選擇作業現場實錄：中國大陸改善條件吸引高科技業投資設廠OM透視鏡．王永慶青島建大煉鋼廠．豐田汽車製造彈性大躍進撼動汽車業個案研討：王品集團多品牌經營下的拓店策略第6章　設施佈置、工作設計與衡量作業現場實錄：改變生產方式後設施佈置的因應之道OM透視鏡．亞都飯店打造家一樣的環境．惠普藉打造虛擬辦公室提高組織向心力．中華汽車以多能工訓練建構彈性能力個案研討：如何令對手難以超越的7-Eleven第7章　品質管理作業現場實錄：ISO 9000帶來的省思OM透視鏡：華碩的「黑帶練功房」與「常山蛇」個案研討：金寶電子推動全面品質管理不遺餘力第8章　品質管制作業現場實錄：處在專業判斷與現實壓力衝突下的痛苦決定OM透視鏡：鋰電池事件引爆多事之秋的SONY個案研討：台積電的品質政策與先進製程管制第9章　存貨管理作業現場實錄：李顧問對於存貨過高問題的一堂課OM透視鏡：嬌生家樂福聯手推動協同供應商管理庫存計畫個案研討：廣達電腦SSDMM與存貨管理的新策略第10章　中期計畫作業現場實錄：躊躇在訂單接與不接之間的小張OM透視鏡：英特爾處理器大降價個案研討：聯電率先導入客戶線上服務平台第11章　物料需求規劃作業現場實錄：滿是存貨但卻又無料可用的矛盾OM透視鏡：ERP專業認證方興未艾個案研討：鼎新電腦因應不同顧客需求所提供的MRP解決方案第12章　剛好及時系統作業現場實錄：無處不在的Just in TimeOM透視鏡．國際大車廠應用JIT的最新發展．國瑞汽車的源頭品質管理個案研討：和泰汽車結合JIT的新一代存貨管理模式第13章　日程安排作業現場實錄：為維持生產效率與利用率而持續趕工的決策OM透視鏡：日本能率協會積極推動TOC個案研討：培基數碼為中磊電子建構先進規劃與排程系統第14章　企業資源規劃與供應鏈管理作業現場實錄：速度、成本與彈性是中小企業的專利嗎？OM透視鏡．建興以ERP加快企業運行速度．華碩供應鏈管理雙管齊下個案研討：勇敢說出「買貴退2倍差價」的屈臣氏第15章　專案管理作業現場實錄：專案管理軟體蓬勃發展OM透視鏡：保德信保險公司百分之百的專業管理個案研討：複雜的101大樓興建專案

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